Analyse overzicht van baten en lasten
Analyse overzicht van baten en lasten
1. Gebiedsgericht werken
1. Gebiedsgericht werken | I/S | Bedrag | |
---|---|---|---|
Begroting na wijziging 2017 | 4.020.000 | ||
Realisatie 2017 | 3.929.000 | ||
Saldo excl. mutaties reserves | 91.000 | ||
Mutaties reserves (saldo) | 0 | ||
Verklaring van het saldo | 91.000 | ||
Nr. | Omschrijving | ||
Directe baten en lasten per kostenplaats | |||
Baten Openbare orde en veiligheid | |||
1 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | -4.000 |
Totaal baten Openbare orde en veiligheid | -4.000 | ||
Lasten Openbare orde en veiligheid | |||
2 | Directe salariskosten taakveld Openbare orde en veiligheid | I | -71.000 |
3 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 37.000 |
Totaal lasten Openbare orde en veiligheid | -34.000 | ||
Baten Samenkracht en burgerparticipatie | |||
4 | Accommodaties kinderopvang | I | -90.000 |
5 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | -37.000 |
Totaal baten Samenkracht en burgerparticipatie | -127.000 | ||
Lasten Samenkracht en burgerparticipatie | |||
6 | Wmo AWBZ Coördinatie zorg / wonen met zorg | I | 157.000 |
7 | Collectieve maatschappelijke dienstverlening | I | 42.000 |
8 | Incidentele subsidies | I | 26.000 |
9 | Wijkverenigingen | I | -54.000 |
10 | Algemeen accommodatiebeleid sociaal cultureel werk | I | 30.000 |
11 | Jeugdbeleid CMD | I | 195.000 |
12 | Directe salariskosten taakveld Samenkracht en burgerparticipatie | I | -87.000 |
13 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 1.000 |
Totaal lasten Samenkracht en burgerparticipatie | 310.000 | ||
Indirecte baten en lasten | |||
14 | Kapitaallasten | I | -51.000 |
15 | Afronding | I | -3.000 |
Totaal | 91.000 |
Analyse overzicht van baten en lasten
2. Economie en vastgoed
2. Economie en vastgoed | I/S | Bedrag | |
---|---|---|---|
Begroting na wijziging 2017 | 208.000 | ||
Realisatie 2017 | 1.000 | ||
Saldo excl. mutaties reserves | 207.000 | ||
Mutaties reserves (saldo) | -238.000 | ||
Verklaring van het saldo | -31.000 | ||
Nr. | Omschrijving | ||
Directe baten en lasten per kostenplaats | |||
Baten Economische ontwikkeling | |||
1 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 1.000 |
Totaal baten Economische ontwikkeling | 1.000 | ||
Lasten Economische ontwikkeling | |||
2 | Directe salariskosten taakveld Economische ontwikkeling | I | 27.000 |
3 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 7.000 |
Totaal lasten Economische ontwikkeling | 34.000 | ||
Baten Bedrijfsloket en -regelingen | |||
4 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | -7.000 |
Totaal baten Bedrijfsloket en -regelingen | -7.000 | ||
Lasten Bedrijfsloket en -regelingen | |||
5 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 8.000 |
Totaal lasten Bedrijfsloket en -regelingen | 8.000 | ||
Baten Economische promotie | |||
6 | Toeristenbelasting | I | 120.000 |
7 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | -2.000 |
Totaal baten Economische promotie | 188.000 | ||
Lasten Economische promotie | |||
8 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 10.000 |
Totaal lasten Economische promotie | 10.000 | ||
Indirecte baten en lasten | |||
9 | Reserves | I | -237.000 |
10 | Kapitaallasten | I | -27.000 |
11 | Afronding | I | -1.000 |
Totaal | -31.000 |
Analyse overzicht van baten en lasten
3. Veiligheid en handhaving
3. Veiligheid en handhaving | I/S | Bedrag | |
---|---|---|---|
Begroting na wijziging 2017 | 1.767.000 | ||
Realisatie 2017 | 1.768.000 | ||
Saldo excl. mutaties reserves | -1.000 | ||
Mutaties reserves (saldo) | 0 | ||
Verklaring van het saldo | -1.000 | ||
Nr. | Omschrijving | ||
Directe baten en lasten per kostenplaats | |||
Baten Crisisbeheersing en brandweer | |||
1 | Regionale brandweer | S | -50.000 |
2 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 2.000 |
Totaal baten Crisisbeheersing en brandweer | -48.000 | ||
Lasten Crisisbeheersing en brandweer | |||
3 | Regionale brandweer | S | 65.000 |
4 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | -16.000 |
Totaal lasten Crisisbeheersing en brandweer | 49.000 | ||
Indirecte baten en lasten | |||
5 | Kapitaallasten | I | -3.000 |
6 | Afronding | I | 1.000 |
Totaal | -1.000 |
4. Bestuurlijke samenwerking | I/S | Bedrag |
---|---|---|
Begroting na wijziging 2017 | 0 | |
Realisatie 2017 | 0 | |
Saldo excl. mutaties reserves | 0 | |
Mutaties reserves (saldo) | 0 | |
Verklaring van het saldo | 0 |
Programma 4 bevat geen taakvelden en is daarom nul.
Analyse overzicht van baten en lasten
5. Sociale zaken en armoedebeleid
5. Sociale zaken en armoedebeleid | I/S | Bedrag | |
---|---|---|---|
Begroting na wijziging 2017 | 6.589.000 | ||
Realisatie 2017 | 6.947.000 | ||
Saldo excl. mutaties reserves | -358.000 | ||
Mutaties reserves (saldo) | 2.000 | ||
Verklaring van het saldo | -356.000 | ||
Nr. | Omschrijving | ||
Directe baten en lasten per kostenplaats | |||
Baten Inkomensregelingen | |||
1 | WWB 21 <> 65 jaar | I | 363.000 |
2 | Bijstandsbesluit Zelfstandigen (BBZ) | I | 164.000 |
3 | BBZ gevestigd rentedragend | I | -81.000 |
4 | BBZ renteloos | I | -27.000 |
5 | Bijzondere bijstand | I | 57.000 |
6 | Vrijval voorziening Dubieuze debiteuren | I | 580.000 |
7 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | -19.000 |
Totaal baten Inkomensregelingen | 1.037.000 | ||
Lasten Inkomensregelingen | |||
8 | WWB 21 <> 65 jaar | I | -463.000 |
9 | Bijstandsbesluit Zelfstandigen (BBZ) | I | -154.000 |
10 | BBZ gevestigd rentedragend | I | 77.000 |
11 | BBZ renteloos | I | 43.000 |
12 | Bijzondere bijstand | I | -232.000 |
13 | BBZ gevestigd om niet | I | 50.000 |
14 | Uitvoeringskosten bijzondere bijstand | I | -69.000 |
15 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | -22.000 |
Totaal lasten Inkomensregelingen | -770.000 | ||
Baten Begeleide participatie | |||
16 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 0 |
Totaal baten Begeleide participatie | 0 | ||
Lasten Begeleide participatie | |||
17 | Sociale werkvoorziening | I | -230.000 |
18 | Directe salariskosten taakveld Begeleide participatie | I | -32.000 |
19 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 0 |
Totaal lasten Begeleide participatie | -262.000 | ||
Baten Arbeidsparticipatieinstrumenten gericht op toeleiding naar werk | |||
20 | Inburgering vergunninghouders | I | 90.000 |
Totaal baten Arbeidsparticipatieinstrumenten gericht op toeleiding naar werk | 90.000 | ||
Lasten Arbeidsparticipatieinstrumenten gericht op toeleiding naar werk | |||
21 | Re-integratietrajecten | I | -75.000 |
22 | Inburgering vergunninghouders | I | -87.000 |
23 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 17.000 |
Totaal lasten Arbeidsparticipatieinstrumenten gericht op toeleiding naar werk | -145.000 | ||
Indirecte baten en lasten | |||
24 | Reserves | I | 2.000 |
25 | Voorzieningen | I | -308.000 |
Totaal | -356.000 |
Analyse overzicht van baten en lasten
6. Zorg, welzijn en cultuur
6. Zorg, welzijn en cultuur | I/S | Bedrag | |
---|---|---|---|
Begroting na wijziging 2017 | 12.676.000 | ||
Realisatie 2017 | 11.943.000 | ||
Saldo excl. mutaties reserves | 733.000 | ||
Mutaties reserves (saldo) | 1.310.000 | ||
Verklaring van het saldo | 2.043.000 | ||
Nr. | Omschrijving | ||
Directe baten en lasten per kostenplaats | |||
Baten Sportbeleid en activering | |||
1 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 0 |
Totaal baten Sportbeleid en activering | 0 | ||
Lasten Sportbeleid en activering | |||
2 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 9.000 |
Totaal lasten Sportbeleid en activering | 9.000 | ||
Baten Sportaccommodaties | |||
3 | Onderhoud sportcomplex De Weijer | I | -29.000 |
4 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | -5.000 |
Totaal baten Sportaccommodaties | -34.000 | ||
Lasten Sportaccommodaties | |||
5 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | -40.000 |
Totaal lasten Sportaccommodaties | -40.000 | ||
Baten Cultuurpresentatie, -productie en -participatie | |||
6 | Sociaal cultureel centrum Hofdael | I | -43.000 |
Totaal baten Cultuurpresentatie, -productie en -participatie | -43.000 | ||
Lasten Cultuurpresentatie, -productie en -participatie | |||
7 | Culturele verenigingen | I | 58.000 |
8 | Sociaal cultureel centrum Hofdael | I | -57.000 |
9 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 4.000 |
Totaal lasten Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie | 5.000 | ||
Baten musea | |||
10 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 0 |
Totaal baten Musea | 0 | ||
Lasten Musea | |||
11 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | -7.000 |
Totaal lasten Musea | -7.000 | ||
Baten Cultureel erfgoed | |||
12 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 5.000 |
Totaal baten Cultureel erfgoed | 5.000 | ||
Lasten Cultureel erfgoed | |||
13 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 3.000 |
Totaal lasten Cultureel erfgoed | 3.000 | ||
Baten Media | |||
14 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 0 |
Totaal baten Media | 0 | ||
Lasten Media | |||
15 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 0 |
Totaal lasten Media | 0 | ||
Baten Wijkteams | |||
16 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 0 |
Totaal baten Wijkteams | 0 | ||
Lasten Wijkteams | |||
17 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | -16.000 |
Totaal lasten Wijkteams | -16.000 | ||
Baten Maatwerkvoorzieningen (Wmo) | |||
18 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 0 |
Totaal baten Maatwerkvoorzieningen (Wmo) | 0 | ||
Lasten Maatwerkvoorzieningen (Wmo) | |||
19 | Woningaanpassingen | I | 27.000 |
20 | Vervoersvoorzieningen | I | 80.000 |
21 | Rolstoelvoorzieningen | I | 51.000 |
22 | Uren leefvoorzieningen | I | -90.000 |
23 | Directe salariskosten taakveld Maatwerkvoorzieningen (Wmo) | I | 27.000 |
Totaal lasten Maatwerkvoorzieningen (Wmo) | 95.000 | ||
Baten Maatwerkdienstverlening 18+ | |||
24 | Eigen bijdrage maatwerkvoorzieningen + opvang Wmo | I | -224.000 |
25 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | -10.000 |
Totaal baten Maatwerkdienstverlening 18+ | -234.000 | ||
Lasten Maatwerkdienstverlening 18+ | |||
26 | Uitvoeringskosten maatwerkvoorzieningen Wmo | I | 1.139.000 |
27 | Wmo Huishoudelijke verzorging/hulp | I | 358.000 |
28 | Begeleiding groep Wmo | I | -396.000 |
29 | Begeleiding individueel Wmo | I | -282.000 |
30 | Persoonlijke verzorging Wmo | I | 25.000 |
31 | PGB Wmo Huishoudelijke hulp | I | 71.000 |
32 | PGB Wmo Begeleiding individueel | I | 116.000 |
33 | PGB Wmo Persoonlijke verzorging | I | 25.000 |
34 | Directe salariskosten taakveld Maatwerkdienstverlening 18+ | I | -29.000 |
35 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | -14.000 |
Totaal lasten Maatwerkdienstverlening 18+ | 1.013.000 | ||
Baten Geëscaleerde zorg 18+ | |||
36 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 0 |
Totaal baten Maatwerkdienstverlening 18+ | 0 | ||
Lasten Geëscaleerde zorg 18+ | |||
37 | Wmo Openbare Geestelijke gezondheidszorg | I | 48.000 |
38 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | -9.000 |
Totaal lasten Maatwerkdienstverlening 18+ | 39.000 | ||
Baten Begraafplaatsen | |||
39 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 3.000 |
Totaal Begraafplaatsen | 3.000 | ||
Lasten Begraafplaatsen | |||
40 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 2.000 |
Totaal lasten Begraafplaatsen | 2.000 | ||
Indirecte baten en lasten | |||
41 | Reserves | I | 1.310.000 |
42 | Kapitaallasten | I | -65.000 |
43 | Afronding | I | -2.000 |
Totaal | 2.043.000 |
Verklaring Sociaal Domein
Binnen het Sociaal Domein zijn er veel verschillende voorzieningen waar (jeugdige) mensen gebruik van maken. Bij een aantal voorzieningen zien wij onderbesteding (bijvoorbeeld hulp bij huishouden, rolstoelen en vervoer). Echter, bij andere voorzieningen zien wij een stijging in de kosten. Deze voorzieningen hebben met name betrekking op de nieuwe taken, waar wij per 2015 verantwoordelijk voor zijn geworden. Omdat alle voorzieningen (zowel Wmo oud als nieuw en Jeugd) er op gericht zijn om mensen te ondersteunen, kiezen wij voor één totaal resultaat in het Sociaal Domein.
Wanneer we de verschillen analyseren zien we een stijging van het gebruik van begeleiding voor volwassene (Wmo maatwerkdienstverlening). Landelijk beleid is er op gericht dat mensen langer zelfstandig thuis blijven wonen. Dit heeft gevolgen voor met name de stijging van dagbesteding. Meer mensen hebben gebruik gemaakt van deze voorziening.
Daarnaast zien we bij jeugd een stijging in de kosten van zowel begeleiding als behandelingen. Voor 2018 is er een nieuwe productendienstencatalogus gestart. Hiermee is een einde gekomen aan de systematiek van de Diagnose Behandel Combinatie (DBC). Over het jaar 2017 vindt dan ook de eindafrekening plaats van deze systematiek. Daarom zien we dat 50% van de facturen van gecontracteerde aanbieders pas ná 1 oktober 2017 zijn ontvangen. Voor 2018 zal dit effect dus minder groot zijn doordat er met de nieuwe productendienstencatalogus andere afspraken gemaakt zijn met de aanbieders. Maandelijks moeten zij nu factureren, hierdoor kunnen wij trends en ontwikkelingen eerder detecteren en zijn we in de gelegenheid om eventuele maatregelen te treffen.
Het totale resultaat over het sociaal domein wordt grotendeels opgevangen door de reserves Transities en Wmo (zie: § 1.1 Algemeen).
Analyse overzicht van baten en lasten
7. Jeugdbeleid en onderwijs
7. Jeugdbeleid en onderwijs | I/S | Bedrag | |
---|---|---|---|
Begroting na wijziging 2017 | 12.177.000 | ||
Realisatie 2017 | 14.884.000 | ||
Saldo excl. mutaties reserves | -2.707.000 | ||
Mutaties reserves (saldo) | -101.000 | ||
Verklaring van het saldo | -2.808.000 | ||
Nr. | Omschrijving | ||
Directe baten en lasten per kostenplaats | |||
Baten Openbaar basisonderwijs | |||
1 | Overige verschillen | I | 0 |
Totaal Baten openbaar basisonderwijs | 0 | ||
Lasten Openbaar basisonderwijs | |||
2 | Overige activiteiten openbaar basisonderwijs | I | -55.000 |
3 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | -1.000 |
Totaal lasten Openbaar basisonderwijs | -56.000 | ||
Baten Onderwijshuisvesting | |||
4 | Huisvesting bijzonder basisonderwijs | I | 57.000 |
Totaal baten Onderwijshuisvesting | 57.000 | ||
Lasten Onderwijshuisvesting | |||
5 | Huisvesting voortgezet onderwijs | I | -34.000 |
6 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | -25.000 |
Totaal lasten Onderwijshuisvesting | -59.000 | ||
Baten Onderwijsbeleid en leerlingenzaken | |||
7 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 29.000 |
Totaal baten Onderwijsbeleid en leerlingenzaken | 29.000 | ||
Lasten Onderwijsbeleid en leerlingenzaken | |||
8 | Overige activiteiten bijzonder basisonderwijs | I | 52.000 |
9 | Faciliteiten/leerlingenvervoer | I | 117.000 |
10 | Voorschoolse educatie | I | 39.000 |
11 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | -35.000 |
Totaal lasten Onderwijshuisvesting | 173.000 | ||
Baten Maatwerkdienstverlening 18- | |||
12 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 0 |
Totaal baten Maatwerkdienstverlening 18- | 0 | ||
Lasten Maatwerkdienstverlening 18- | |||
13 | PGB Jeugd | I | 774.000 |
14 | Uitvoeringskosten Jeugdzorg | I | 261.000 |
15 | Ambulante zorg aan kind en gezin | I | -589.000 |
16 | Dagbehandeling jeugd | I | -2.067.000 |
17 | Behandeling/zorg met verblijf jeugd | I | -1.027.000 |
18 | Jeugdzorg plus | I | -39.000 |
19 | Directe salariskosten taakveld Maatwerkdienstverlening 18- | I | -46.000 |
20 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | -6.000 |
Totaal lasten Maatwerkdienstverlening 18- | -2.739.000 | ||
Baten Geëscaleerde zorg 18- | |||
21 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 0 |
Totaal baten Geëscaleerde zorg 18- | 0 | ||
Lasten Geëscaleerde zorg 18- | |||
22 | Jeugdbescherming/reclassering | I | 78.000 |
23 | Veilig Thuis | I | -70.000 |
24 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | -13.000 |
Totaal lasten Geëscaleerde zorg 18- | -5.000 | ||
Baten Volksgezondheid | |||
25 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 0 |
Totaal baten Volksgezondheid | 0 | ||
Lasten Volksgezondheid | |||
26 | Openbare gezondheidszorg | I | 62.000 |
27 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 15.000 |
Totaal lasten Volksgezondheid | 77.000 | ||
Indirecte baten en lasten | |||
28 | Reserves | I | -101.000 |
29 | Kapitaallasten | I | -184.000 |
Totaal | -2.808.000 |
Verklaring Sociaal Domein
Binnen het Sociaal Domein zijn er veel verschillende voorzieningen waar (jeugdige) mensen gebruik van maken. Bij een aantal voorzieningen zien wij onderbesteding (bijvoorbeeld hulp bij huishouden, rolstoelen en vervoer). Echter, bij andere voorzieningen zien wij een stijging in de kosten. Deze voorzieningen hebben met name betrekking op de nieuwe taken, waar wij per 2015 verantwoordelijk voor zijn geworden. Omdat alle voorzieningen (zowel Wmo oud als nieuw en Jeugd) er op gericht zijn om mensen te ondersteunen, kiezen wij voor één totaal resultaat in het Sociaal Domein.
Wanneer we de verschillen analyseren zien we een stijging van het gebruik van begeleiding voor volwassene (Wmo maatwerkdienstverlening). Landelijk beleid is er op gericht dat mensen langer zelfstandig thuis blijven wonen. Dit heeft gevolgen voor met name de stijging van dagbesteding. Meer mensen hebben gebruik gemaakt van deze voorziening.
Daarnaast zien we bij jeugd een stijging in de kosten van zowel begeleiding als behandelingen. Voor 2018 is er een nieuwe productendienstencatalogus gestart. Hiermee is een einde gekomen aan de systematiek van de Diagnose Behandel Combinatie (DBC). Over het jaar 2017 vindt dan ook de eindafrekening plaats van deze systematiek. Daarom zien we dat 50% van de facturen van gecontracteerde aanbieders pas ná 1 oktober 2017 zijn ontvangen. Voor 2018 zal dit effect dus minder groot zijn doordat er met de nieuwe productendienstencatalogus andere afspraken gemaakt zijn met de aanbieders. Maandelijks moeten zij nu factureren, hierdoor kunnen wij trends en ontwikkelingen eerder detecteren en zijn we in de gelegenheid om eventuele maatregelen te treffen.
Het totale resultaat over het sociaal domein wordt grotendeels opgevangen door de reserves Transities en Wmo (zie: § 1.1 Algemeen).
Analyse overzicht van baten en lasten
8. Democratisch bestuur
8. Democratisch bestuur | I/S | Bedrag | |
---|---|---|---|
Begroting na wijziging 2017 | 2.516.000 | ||
Realisatie 2017 | 2.124.000 | ||
Saldo excl. mutaties reserves | 392.000 | ||
Mutaties reserves (saldo) | -16.000 | ||
Verklaring van het saldo | 376.000 | ||
Nr. | Omschrijving | ||
Directe baten en lasten per kostenplaats | |||
Baten Bestuur | |||
1 | Overige verschillen | I | -10.000 |
Totaal baten Bestuur | -10.000 | ||
Lasten Bestuur | |||
2 | Commissie bezwaar/beroep | I | 18.000 |
3 | Bestuurlijke samenwerking | I | 86.000 |
4 | Directe salariskosten taakveld Bestuur | I | -37.000 |
5 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 24.000 |
Totaal lasten Bestuur | 109.000 | ||
Baten Burgerzaken | |||
6 | Leges paspoorten/ID-kaarten
In 2017 zijn er in totaal 864 meer reisdocumenten aangevraagd. | I | 40.000 |
7 | Leges rijbewijzen
In 2017 zijn er totaal 818 meer rijbewijzen aangevraagd. | I | 49.000 |
8 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | -3.000 |
Totaal baten Burgerzaken | 86.000 | ||
Lasten Burgerzaken | |||
9 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | -5.000 |
Totaal lasten Burgerzaken | -5.000 | ||
Indirecte baten en lasten | |||
10 | Reserves | I | -16.000 |
11 | Voorzieningen | I | 215.000 |
12 | Kapitaallasten | I | -1.000 |
13 | Afgerond | I | -2.000 |
Totaal | 376.000 |
Analyse overzicht van baten en lasten
9. Natuur, milieu en duurzaamheid
9. Natuur, milieu en duurzaamheid | I/S | Bedrag | |
---|---|---|---|
Begroting na wijziging 2017 | 1.137.000 | ||
Realisatie 2017 | 1.272.000 | ||
Saldo excl. mutaties reserves | -135.000 | ||
Mutaties reserves (saldo) | -51.000 | ||
Verklaring van het saldo | -186.000 | ||
Nr. | Omschrijving | ||
Directe baten en lasten per kostenplaats | |||
Baten Openbaar groen en (openlucht) recreatie | |||
1 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | -6.000 |
Totaal baten Openbaar groen en (openlucht) recreatie | -6.000 | ||
Lasten Openbaar groen en (openlucht) recreatie | |||
2 | Plantsoenen beheer en onderhoud | I | -42.000 |
3 | Directe salariskosten taakveld Openbaar groen en (openlucht)recreatie | I | -44.000 |
4 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 48.000 |
Totaal lasten Openbaar groen en (openlucht) recreatie | -38.000 | ||
Baten Riolering | |||
5 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 24.000 |
Totaal baten Riolering | 24.000 | ||
Lasten Riolering | |||
6 | Waterportaal | I | 199.000 |
7 | Riolering uitvoering | I | 66.000 |
8 | Directe salariskosten taakveld Riolering | I | -36.000 |
Totaal lasten Openbaar groen en (openlucht) recreatie | 229.000 | ||
Baten Afval | |||
9 | Inzamelkosten KGA en kunststof | I | -89.000 |
10 | Gebruik milieustraat gemeente Heeze-Leende | I | 26.000 |
11 | Papier- / glasinzameling | I | 42.000 |
12 | Opbrengst afval | I | -46.000 |
13 | Overige verschillen < € 25.000,- | 40.000 | |
Totaal baten Afval | -27.000 | ||
Lasten Afval | |||
14 | Inzamelkosten KGA en kunststof | I | -65.000 |
15 | Restafval | I | 76.000 |
16 | GFT | I | 52.000 |
17 | Gebruik milieustraat door beide gemeenten | I | -128.000 |
18 | Directe salariskosten taakveld Afval | I | 37.000 |
19 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 14.000 |
Totaal lasten Afval | -14.000 | ||
Baten Milieubeheer | |||
20 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 10.000 |
Totaal baten Milieubeheer | 10.000 | ||
Lasten Milieubeheer | |||
21 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | -26.000 |
Totaal lasten Milieubeheer | -26.000 | ||
Indirecte baten en lasten | |||
22 | Reserves | I | -51.000 |
23 | Voorzieningen | I | -27.000 |
24 | Kapitaallasten | I | -259.000 |
25 | Afronding | I | -1.000 |
Totaal | -186.000 |
Analyse overzicht van baten en lasten
10. Bereikbaarheid en verkeer
10. Bereikbaarheid en verkeer | I/S | Bedrag | |
---|---|---|---|
Begroting na wijziging 2017 | 2.656.000 | ||
Realisatie 2017 | 2.917.000 | ||
Saldo excl. mutaties reserves | -261.000 | ||
Mutaties reserves (saldo) | 0 | ||
Verklaring van het saldo | -261.000 | ||
Nr. | Omschrijving | ||
Directe baten en lasten per kostenplaats | |||
Baten Parkeerbelasting | |||
1 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | -13.000 |
Totaal baten Parkeerbelasting | -13.000 | ||
Lasten Parkeerbelasting | |||
2 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 1.000 |
Totaal lasten Parkeerbelasting | 1.000 | ||
Baten Verkeer en vervoer | |||
3 | Diversen straten, wegen en pleinen | I | 105.000 |
4 | Beleidsontwikkeling en algemene verkeerszaken | I | 28.000 |
5 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | -18.000 |
Totaal baten Verkeer en vervoer | 115.000 | ||
Lasten Verkeer en vervoer | |||
6 | Directe salariskosten taakveld Verkeer en vervoer | I | -160.000 |
7 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 17.000 |
Totaal lasten Verkeer en vervoer | -143.000 | ||
Baten Verkeer en vervoer | |||
8 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 0 |
Totaal baten verkeer en vervoer | 0 | ||
Lasten Verkeer en vervoer | |||
9 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | -13.000 |
Totaal lasten Verkeer en vervoer | -13.000 | ||
Indirecte baten en lasten | |||
10 | Voorzieningen | I | -105.000 |
11 | Kapitaallasten | I | -104.000 |
12 | Afronding | I | 1.000 |
Totaal | -261.000 |
Analyse overzicht van baten en lasten
11. Bouwen en wonen
11. Bouwen en wonen | I/S | Bedrag | |
---|---|---|---|
Begroting na wijziging 2017 | 36.000 | ||
Realisatie 2017 | -8.587.000 | ||
Saldo excl. mutaties reserves | 8.623.000 | ||
Mutaties reserves (saldo) | -34.000 | ||
Verklaring van het saldo | 8.589.000 | ||
Nr. | Omschrijving | ||
Directe baten en lasten per kostenplaats | |||
Baten Beheer overige gebouwen en gronden | |||
1 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 4.000 |
Totaal baten Beheer overige gebouwen en gronden | 4.000 | ||
Lasten Beheer overige gebouwen en gronden | |||
2 | Directe salariskosten taakveld Beheer overige gebouwen en gronden | I | 105.000 |
3 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | -1.000 |
Totaal lasten Beheer overige gebouwen en gronden | 104.000 | ||
Baten Fysieke bedrijfsinfrastructuur | |||
4 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 0 |
Totaal baten Fysieke bedrijfsinfrastructuur | 0 | ||
Lasten Fysieke bedrijfsinfrastructuur | |||
5 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 6.000 |
Totaal lasten Fysieke bedrijfsinfrastructuur | 6.000 | ||
Baten Ruimtelijke ordening | |||
6 | Bestemmingsplan Tweka-terrein | I | 272.000 |
7 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 8.000 |
Totaal baten Ruimtelijke ordening | 280.000 | ||
Lasten Ruimtelijke ordening | |||
8 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | -13.000 |
Totaal lasten Fysieke bedrijfsinfrastructuur | -13.000 | ||
Baten Grondexploitaties (niet bedrijventerreinen) | |||
9 | Algemeen bouwgrondexploitatie | I | 1.963.000 |
10 | Diverse verhuurde percelen | S | 25.000 |
Totaal baten Grondexploitaties (niet bedrijventerreinen) | 1.988.000 | ||
Lasten Grondexploitaties (niet bedrijventerreinen) | |||
11 | Algemeen bouwgrondexploitatie | I | -195.000 |
12 | Verkoop diverse percelen/openbaar groen | I | -147.000 |
13 | Directe salariskosten taakveld Grondexploitaties (niet-bedrijventerreinen) | I | 521.000 |
Totaal lasten Grondexploitaties (niet bedrijventerreinen) | 179.000 | ||
Baten Wonen en bouwen | |||
14 | Leges Omgevingsvergunningen | I | -65.000 |
15 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | -10.000 |
Totaal baten Wonen en bouwen | -75.000 | ||
Lasten Wonen en bouwen | |||
16 | Directe salariskosten taakveld Wonen en bouwen | I | -55.000 |
17 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 5.000 |
Totaal lasten Wonen en bouwen | -50.000 | ||
Indirecte baten en lasten | |||
18 | Reserves | I | -34.000 |
19 | Voorzieningen | I | 310.000 |
20 | Kapitaallasten | I | -39.000 |
21 | Toerekening overhead | I | 38.000 |
22 | Overboeking balans | I | 5.896.000 |
23 | Afronding | I | -5.000 |
Totaal | 8.589.000 |
Analyse overzicht van baten en lasten
12. Financiën en belastingen
12. Financiën en belastingen | I/S | Bedrag | |
---|---|---|---|
Begroting na wijziging 2017 | -42.690.000 | ||
Realisatie 2017 | -35.255.000 | ||
Saldo excl. mutaties reserves | -7.435.000 | ||
Mutaties reserves (saldo) | -18.000 | ||
Verklaring van het saldo | -7.453.000 | ||
Nr. | Omschrijving | ||
Directe baten en lasten per kostenplaats | |||
Baten Resultaat van de rekening van baten en lasten | |||
1 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 2.000 |
Totaal baten Resultaat van de rekening van baten en lasten | 2.000 | ||
Lasten Resultaat van de rekening van baten en lasten | |||
2 | Saldo baten en lasten na bestemming | I | 823.000 |
Totaal lasten Resultaat van de rekening van baten en lasten | 823.000 | ||
Baten Overhead | |||
3 | Ruimte | I | 49.000 |
4 | Centrum Maatschappelijke Dienstverlening | I | 66.000 |
5 | Vervoermiddelen en onderhoud/verbruik materialen | I | 29.000 |
6 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 36.000 |
Totaal baten Overhead | 180.000 | ||
Lasten Overhead | |||
7 | Diverse afdelingen | I | 226.000 |
8 | Kantoorbenodigdheden | I | 15.000 |
9 | Personele kosten | I | 131.000 |
10 | Onderhoud gemeentehuis Hofstraat | I | -70.000 |
11 | Vervoermiddelen en onderhoud/verbruik materialen | I | 14.000 |
12 | Dommelvallei | I | 76.000 |
13 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | -52.000 |
Totaal lasten Overhead | 382.000 | ||
Baten Treasury | |||
14 | Financiering | S | -186.000 |
16 | Geldleningen en uitzettingen ≥ 1 jaar | I | 113.000 |
Totaal baten Treasury | -73.000 | ||
Lasten Treasury | |||
17 | Financiering / Geldleningen en uitzettingen ≥ 1 jaar | I | -152.000 |
Totaal lasten Treasury | -152.000 | ||
Baten OZB Woningen | |||
18 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | -16.000 |
Totaal baten OZB Woningen | -16.000 | ||
Lasten OZB Woningen | |||
19 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | -2.000 |
Totaal lasten OZB Woningen | -2.000 | ||
Baten OZB Niet-woningen | |||
20 | Baten OZB eigenaren niet-woningen | I | -51.000 |
21 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | -16.000 |
Totaal batenOZB Niet-woningen | -67.000 | ||
Lasten OZB Niet-woningen | |||
22 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 1.000 |
Totaal lasten OZB Niet-woningen | 1.000 | ||
Baten Belastingen overig | |||
23 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 3.000 |
Totaal baten Belastingen overig | 3.000 | ||
Lasten Belastingen overig | |||
24 | Uitgaven Hondenbeleid | I | 32.000 |
25 | Directe salariskosten taakveld Belastingen overig | I | -27.000 |
26 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | -4.000 |
Totaal lasten Belastingen overig | 1.000 | ||
Baten Algemene uitkering en overige uitkeringen gemeentefonds | |||
27 | Algemene uitkeringen | I | 142.000 |
Totaal baten Algemene uitkering en overige uitkeringen gemeentefonds | 142.000 | ||
Lasten Algemene uitkering en overige uitkeringen gemeentefonds | |||
28 | Algemene uitkeringen | I | 17.000 |
Totaal lasten Algemene uitkering en overige uitkeringen gemeentefonds | 17.000 | ||
Baten Overige baten en lasten | |||
29 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 0 |
Totaal baten Overige baten en lasten | 0 | ||
Lasten Overige baten en lasten | |||
30 | Stelposten | I | 27.000 |
31 | Post onvoorzien programma 1 t/m 12 | I | 78.000 |
32 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 4.000 |
Totaal lasten Overige baten en lasten | 109.000 | ||
Baten Vennootschapsbelasting (Vpb) | |||
33 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 0 |
Totaal baten Vennootschapsbelasting (Vpb) | 0 | ||
Lasten Vennootschapsbelasting (Vpb) | |||
34 | Overige verschillen < € 25.000,- | I | 0 |
Totaal lasten Vennootschapsbelasting (Vpb) | 0 | ||
Indirecte baten en lasten | |||
35 | Reserves | I | -9.283.000 |
36 | Voorzieningen | I | -64.000 |
37 | Kapitaallasten | I | 846.000 |
38 | Toerekening overhead | I | -301.000 |
39 | Afronding | I | -1.000 |
Totaal | -7.453.000 |
Specificatie toerekening directe salariskosten 2017
Begroting | Realisatie | Verschil | |
---|---|---|---|
Directe salariskosten toegerekend aan kredieten | 653.825 | 358.072 | -295.753 |
Directe salariskosten toegerekend aan grondexploitaties | 520.718 | 482.308 | -38.410 |
Totaal | 1.174.543 | 840.380 | -334.163 |
Het nadeel van € 334.163,- komt terug in de verschillenverklaring op hoofdlijnen in § 1.1 Algemeen.
Specificatie salariskosten 2017
Begroting | Realisatie | Verschil | |
---|---|---|---|
Knelpuntenpot | 28.418 | 0 | 28.418 |
Salarissen | 13.843.624 | 13.500.180 | 343.444 |
Inhuur | 491.270 | 944.478 | -453.208 |
Ambtsjubilea | 5.865 | 7.087 | -1.222 |
Inkomsten (UWV) | 0 | -77.949 | 77.949 |
Inkomsten fietsplan | 0 | -8.393 | 8.393 |
Uitgaven fietsplan | 0 | 15.376 | -15.376 |
Ambtsjubilea (gratificaties) | 22.362 | 2.502 | 19.860 |
Sociale uitkeringen | 114.891 | 106.458 | 8.433 |
Pensioenen | 204.568 | 206.411 | -1.843 |
Totaal salarissen | 14.710.998 | 14.696.150 | 14.848 |